“Pesimistul vede dificultati in orice oportunitate, optimistul vede oportunitati in orice dificultate”, spune Winston Churcill si cred ca descrie indeaproape situatia de pe piata locurilor de munca din Romania. Pentru anul 2009 previziunile sunt in cel mai bun caz rezervate. Dar, decat sa adoptam o atitudine devensiva si pesimista, poate ar trebui sa privim problemele cu mai multa incredere si sa fim axati pe a gasi solutiile cele mai potrivite. Ideal ar fi sa fim mai motivati – mai motivati la locul de munca, mai hotarati sa ne indeplinim responsabilitatile profesionale la fel de eficient, mai motivati sa nu fim epuizati fizic si psihic.
Ce ii motiveaza insa pe angajatii romani in plina criza? Potrivit unui studiu realizat de Ziarul Financiar in aceasta perioada cei mai puternici stimuli sunt, din pacate, cei negativi, precum frica de a nu isi pierde locul de munca sau de a li se micsara salariile. Cu toate acestea, ca orice stimul negativ, efectele sunt de scruta durata si nu asigura rezultate optime. Odata cu frica, intervine panica, nelinisteatea, anxietatea si nesiguranta.
Teama de a nu isi pierde locul de munca poate constitui pentru angajat un motiv extrem de bun de a isi imbunatati performanta profesionala. In aceasta perioada s-a remarcat tendinta multor angajati de a lucra suplimentar, de a depune si mai mult efort pentru reusitele profesionale. Sunt corectate chiar si acele mai mici scapari, precum intarzierea la birou sau la sedinte. Desi, la prima vedere, toate acestea pot fi rezultate pozitive, pentru ca motivatia este una negativa – teama de disponibilizare sau penalizarea salariala – efectele mai putin imbucuratoare vor aparea. Angajatii devin din ce in ce mai stresati, iar moralul acestora va scadea simtitor. Astfel, chiar daca un angajator va remarca rezultate imbunatatite pe termen scrut, pe termen mediu si lung acest comportament va afecta eficienta profesionala a angajatului.
Stresul pe care un angajat il resimte in aceasta perioada este mare, de la stirile constante despre reduceri de personal, diminuarea consturilor si chiar faliment, pana la problemele inerente de natura personala. Asadar, un agajat are nevoie cu precadere de siguranta profesionala. Daca pentru 2008 motivele pentru a accepta un job erau salariul ofertant, beficiile job-ului, posibilitatile de dezvoltare profesionala, sau colectivul, acum siguranta locului de munca primeaza. A dori ca locul de munca pe care il ocupa sa fie unul sigur este primordial pentru o motivatie sanatoasa.
Astfel, care sunt factorii care ar trebui sa motiveze un angajat in perioada de instabilitate economica? In primul rand, stabilitatea firmei si a locului de munca. Fecare manager trebuie sa gestioneze cat mai atent modalitatea de a comunica cu angajatii sai. Angajatorul trebuie sa isi informeze angajatii, sa le traseze sarcini clare si sa nu ii ia prin surprindere cu responsabilitati suplimentare care nu au fost discutate in prealabil. De asemenea, micsorarile salariile ar trebui sa fie printre ultimele masuri de care angajatorii sa faca uz. Pentru unele companii solutia a fost injumatatirea numarului de training-uri si a cursurilor de specializare, dar nu au micsorat nici salariile, nici bonusurile pentru angajati. Alaturi de siguranta profesionala, angajatorii trebuie sa incerce sa isi impulsioneze angajatii prin implicarea in proiecte mai solicitante sau sa se arate mai intelegatori fata de problemele colectiviului in general si a fiecarui angajat in parte. Nu exista factori motivationali noi, care sa fie aplicati strict in perioada de criza. Cu siguranta, insa, conteaza cum angajatorii vor raspunde nevoilor primare, de baza ale angajatilor. Mai usor le va fi in aceasta perioada companiilor care au apelat mereu la astfel de metode de imbunantare a motivatiei profesionale a angajitilor si au facut mai putin uz de stimulente financiare – prime, bonusuri, mariri salariale.
A gasi motivatia profesioanala trebuie sa fie o preocupare constanta a angajatorilor si nu doar in momente grele. Astfel, motivarea angajatilor devine o provocare, o “oportunitate in orice dificultate”. Aceesi atitudine ar trebui sa o aiba fiecare angajat. Daca privim aceasta perioada ca o modalitate de testare a aptitudinilor noastre profesionale, de re-evaluare a planurilor si reconsiderare a asteptarilor, atunci ne raportam la criza financiara ca la o “oportunitate” de dezvoltare.
Alexandra Dumitru Editor MOJOB |
Articol cariera adaugat pe 04-02-2009
vezi toate articolele
