Evolutia de la coleg la sef

    In momentul in care primesti o promovare si ajungi sa conduci propriul departament esti confruntat cu o tranzitie destul de dificila. In cazul promovarilor interne, trecerea de la persoana care lucreaza excelent intr-o echipa, la persoana care coordoneaza acea echipa este destul de dificila. Atat din punct de vedere al acomodarii cu noile atributii, dar si din punctul de vedere al relatiilor inter-colegiale.

    Fata de posibilitatea avansarii, prin acceptarea unei propuneri din partea altei companii, cand promovarea este interna, exista avantajul ca atat tu cat si colegii tai, sau, mai nou, oamenii din subordinea ta, sa va cunoasteti deja calitatile si defectele. Delegarea sarcinilor, de exemplu, o sa fie un proces mult mai usor si mai eficient daca vine din partea unei persoane pe care o cunosti foarte bine. De obicei, aceasta este motivatia pentru care conducerea companiei opteaza pentru avansari din randul propriilor oameni. Dar, acest lucru se poate transforma intr-un dezavantaj, cand nu vei stii sa iti sadaptezi comportamentul conform noilor responsabilitati. Desi este greu sa iti schimbi atitudinea fata de oameni cu care ai lucrat impreuna de mult timp, este esential sa impui respect si sa pastrezi o anumita distanta, mai ales in timpul orelor de serviciu.

    Primul pas ar fi convocarea unei sedinte a departamentului in care sa te prezinti in noua ta functie. Intodeauna trebuie sa existe o multumire adresata colegilor pentru ajutorul dat, pentru ca niciodata o astfel de promovare nu se obtine lucrand individual. Cu toate acestea, procesul de adaptare va trebui sa fie tratat cu maxima seriozitate din partea ambelor parti. Fostilor tai colegi trebuie sa le fie foarte clar ca, desi ai ramas aceeasi persoana ca intotdeauna, acum va trebui sa accepte ordine din partea ta.

    Comunicarea este esentiala. Comunica-le care este vizunea ta asupra schimabarilor care trebuie sa apara in cadrul departamentului. Faptul ca le vei cere opinia in legatura cu sugestii sau idei clare iti va eficientiza sarcina, dar le vei da si lor incredere in rolul lor din structura organizationala.

    Probabil aspectul la care trebuie sa ai cea mai mare grija este sa arati ca nu ai favoriti printre actualii tai subordonati. Desi este normal ca ai relatii mai bune cu anumiti oameni din cercul tau profesionali, nu este normal ca acest lucru sa nu influenteze modul in care te porti cu intreaga ta echipa. In momentul in care vei delega noile sarcini, ia aceasta decizie pe criterii strict profesionale si nu te lasa influentat de gandul ca acest lucru s-ar putea sa afecteze anumite relatii personale.

    Cu toate ca ai fost promovat, acest lucru un trebuie sa te schimbe pe tine ca persoana. Faptul ca ai fost promovat vorbeste de la sine despre calitatile si realizarile tale, asa ca dorinta de a demonstra ca ai meritat acest lucru nu trebuie sa se transforme in noul tau obiectiv de lucru.

Irina Pascu
Editor MOJOB