Promovarea profesionala in batalia sexelor

Una dintre cerintele angajatilor este posibilitatea promovorarii profesionale. Experienta intr-un anumit domeniu si puterea de lucru impun si dezvoltarea profesionala. Astfel, promovarea profesionala este un subiect de actualitate chiar si pe fundalul unei crize economice mondiale. Este insa interesant sa privim subiectul si dintr-o perspective critica si uneori chiar delicata: cine este mai “promovabil” anganajatul sau angajata?

Un candidat in timpul unui interviu de angajare va pune deseori intrebarea daca politica interna a companiei incurajeaza promovarea. In cele mai multe cazuri, da. Perfectionarea angajatilor prin cursuri de pregatire, team-building-uri si training-uri este cea mai buna metoda pentru promovarea profesionala in cadrul companiei. Dar, care sunt criteriile pe care un angajat trebuie sa le indeplineasca pentru a fi promovat? Mai mult, in functii manageriale acced mai usor barbatii sau femeile?

Atunci cand promovarea este scopul final, fie ca este vorba de un barbat sau de o femeie, tinta este sa devina pentru echipa si pentru sefi “de neinlocuit”. Adaptarea comunicarii in functie de interlocutori sau de cerintele proiectului, abilitatea de a deprinde lucrurile noi, precum invatarea unei limbi straine sau perfectionarea in folosirea calculatorului sunt calitati care stimuleaza promovarea. Mai mult, calitatile personale sunt alte criterii pentru promovare. Un angajat care tinde spre pozitii cat mai inalte trebuie sa stie sa se faca placut: Profesionistule nu te lua mult prea in serios in toate ocaziile. Zambetul este un magnet, iar simtul umorului atrage chiar si pe cei mai taciturni dintre colegi.

Un alt detaliu important este pasiunea pe care un angajat o demonstreaza pentru munca sa. Pentru o promovare rapida si sigura este nevoie de ambitie, tenacitate si implicare. De asemenea, un alt detaliu important este usurinta de a stabili legaturi profesionale puternice. Nu in ultimul rand, atitudinea trebuie sa fie cat mai profesionista in orice situatie, in special in momentele mai delicate sau de criza. Daca un angajat se plange ca are prea multe responsabilitati sau nu isi asuma vina pentru o greseala sau un esec, cu siguranta promovarea va intarzia sa apara pentru acesta. Daca insa un angajat are o atitudine pozitiva, este receptiv, dornic sa invete si in timp ajunge sa indeplineasca cu la fel de mult succes sarcini ce presupun un efort si mai mare, atunci promovarea este urmatorul pas.

Diferente intre femei si barbati apar si in mediul profesional. Este adevarat ca in ultimii 30 de ani importanta si rolul femeii in mediul business a crescut simtitor. Cu toate acestea, la nivel global se observa in continuare preferinta pentru barbati in pozitii de top management. Uneori, se remarca o oarecare limitare a domeniilor si a pozitiilor in care femeile sunt promovate: femeile domina sectoare precum Relatii Publice sau Jurnalism, in general domeniile de activitate in care se accede mai usor la titulari precum Specialist sau Expert. Atentie, insa, pentru o astfel de pozitie nu implica si putere de decizie mare.

Daca privim problema egalitatii sexelor dintr-o perspectiva culturala apar alte diferente. In mod traditional, barbatul este mai usor perceput ca factor de decizie si conducator. Aceesi tendinta se reflecta si la nivelul companiilor. Regulile, normele interne de fuctionare si politica companiilor reflecta importanta grupului majoritar, de obicei reprezentat de barbati. De asemenea, structura companiilor arata aceeasi stare de fapt: avem mai multi “presedinti” de companii decat “presedinte”.

Cu toate acestea, daca luam exemplul unor femei de succes precum Mariana Gheorghe, Camelia Sucu sau Georgiana Pogonaru cu siguranta tot mai multe femei isi vor face loc in mediul profesional romanesc. Gheata a fost sparta!

Alexandra Dumitru

Editor MOJOB