Strategii pentru o recrutare eficienta

           In zilele noastre, succesul unei companii depinde mai ales de strategia sa de recrutare. Fie ca este vorba de o recrutare externa sau de una care se realizeaza in interiorul companiei, calitatea angajatilor a devenit un lucru primordial in aceasta era a competitivitatii. O strategie eficienta de recrutare poate face diferenta intre o companie de succes si una mediocra, asa ca alcatuirea unui plan de recrutare poate scuti foarte mult timp, dar mai ales poate duce la optimizarea rezultatelor.

            In primul rand, trebuie sa se acorde atentia cuvenita anuntului pentru angajare. Cu toate ca foarte multe companii il privesc ca un simplu mijloc de informare despre un loc de munca vacant, acesta poate fi mult mai mult decat atat. Un anunt foarte bine alcatuit ar trebui sa cuprinda principalele responsabilitati ale postului respective si calitatile cautate la un potential angajat. Acest lucru poate fi foarte usor facut prin evaluarea celor mai bune persoane care ocupa un loc de munca in prezent si sintetizarea calitatilor lor. Odata ce un candidat s-a incadrat in tiparul oferit de aceasta evaluare, inseamna ca se poate incadra in acea companie; daca acesta prezinta si alte aptitudini fata de acea sinteza, inseamna ca poate fi un angajat care contribui cu adevarat la progresul companiei, ceea ce pana la urma este scopul ultim al oricarei angajari.

            Un alt lucru la care angajatorii trebuie sa apeleze este networking-ul. De cele mai multe ori, oamenii dintr-un anumit domeniu pastreaza o anumita legatura nu neaparat personala, dar cu un character profesional. Deci, apelarea la sistemul de cunostiinte ale propriilor angajati ar fi un lucru foarte indicat. O recomandare din partea cuiva cunoscut iti poate garanta nu numai competenta unui candidat, ci si dimensiunea sa personala, gradul sau de adaptabilitate la mediul companiei. De asemenea, participarea la conferinte si ateliere de profil iti poate arata oamenii in actiune, modul lor de reactie in anumite situatii si etica lor de munca. De fiecare data este mult mai bine sa alegi un om pe care l-ai vazut si in actiune decat un simplu nume din spatele unui CV.

            Companiile ar trebui sa foloseasca si internet-ul pentru incercarile lor de angajare. O platforma online de cariere poate sa fie cheia succesului pentru o selectie cat mai larga si cat mai variata. Publicarea anuntului pe un astfel de site iti poate asigura o mai buna expunere, deci o posibilitate mult mai larga de selectie. Cu toate acestea, eficient este si publicarea ofertelor de munca pe site-ul propriu al companiei, pentru ca in acest mod vei avea asigurat si un anumit procent de aplicanti “fideli marcii”. Acestia sunt aplicantii care cunosc compania si profilul acesteia si probabil isi doresc foarte mult sa lucreze in interiorul ei. Fidelitatea si pasiunea sunt doua calitati care iti poate asigura o eficienta sporita a angajatilor.

            Idei si posibilitati de recrutare sunt foarte multe. Totul sta in constientizarea importantei acestui proces si acordarea timpului, energiei si resurselor necesare. Un angajat bun iti poate face treaba si sa te mentina la un anumit nivel, dar gasirea unui angajat stralucit poate face diferenta dintre o companie si alta.

Irina Pascu

Editor MOJOB