Cum sunt motivati angajatii?

Intr-o companie, eficienta se poate masura si prin gradul de satisfactie al angajatilor. In general, cu cat un angajat este mai multumit, cu atat rezultatele sale vor fi mai graitoare. Conditii optime de lucru si un salariu motivant cu siguranta sunt elemente importante, dar nu contribuie in mod obligatoriu la sporirea gradului de satisfactie profesionala. Cu alte cuvinte, cand lipsesc pot provoca nemultumiri ce vor afecta randamentul la locul de munca, dar, in acelasi timp, prezenta lor nu garanteaza si potentialul maxim pe care un angajat il poate atinge.

Ce inseamna insa motivatia in mediul profesional? Adevaratii stimuli la care un angajat reactioneaza pozitiv sunt responsabilizarea, recunoasterea meritelor, posibilitatea de a incerca sa solutioneze problemele, de a avansa si de a se specializa. Nu este deloc surprinzator faptul ca gradul de satisfactie cel mai inalt fata de locul de munca si fata de castigurile realizate se inregistreaza in randul intreprinzatorilor sau a managerilor. Pentru acestia, libertatea de decizie este atributul cel mai important al activitatii pe care o desfasoara.

Sunt multe modalitati prin care angajatii pot fi motivati si incurajati in ceea ce fac. Tot mai mult insa se puncteaza diferanta intre a motiva si a recompensa, de vreme ce adevarata motivatie reiese din insasi munca depusa pentru indeplinirea sarcinilor. Un program flexibil in detrimentul traditionalului 9.00 – 17.00, un feedback pozitiv, evitarea rutinei prin incurajarea unor activitati cat mai diverse, sansa de a socializa si de a comunica deschis, posibilitatea de a avansa si de a face sugestii sunt doar cateva dintre alternativele la care se poate apela pentru a spori gradul de multumire al angajatilor la locul de munca.

Motivarea angajatilor este importanta pentru ca este o consecinta a nevoilor pe care acestia le resimt. Angajatii isi doresc sa se simta apreciati, sa se bucure de siguranta profesionala, sa se simta acceptati intr-un grup, parte a unei echipe inchegate. Numai asa isi pot atinge adevaratul potential profesional. Pentru ca satisfactia angajatilor sa creasca un prim pas este identificarea nevoilor prin realizarea unor sondaje in cadrul companiei. Astfel, se poate stabili daca angajatii cunosc misiunea si prioritatile firmei pentru care lucreaza, daca pot identifica obstacolele pe care trebuie sa le depaseasca, daca simt ca imaginea publica a companiei este in concordanta cu cea din interior si daca simt ca atributiilor lor le dezvolta aptitudinile profesionale.

Cea mai buna metoda de a motiva este de a oferi angajatilor incredere in abilitatile lor. Un colectiv trebuie incurajat pentru a deveni o echipa, o echipa trebuie incurajata pentru a deveni una eficienta, iar fiecare angajat in parte trebuie incurajat pentru a lucra la potentialul maxim. Motivarea trebuie sa vina in egala masura din partea fiecaruia. In acest fel reusita, dezvoltarea personala si profesionala, recunoasterea propriilor valori vor veni in mod natural, aceastea fiind adevaratele scantei ale motivatiei profesionale.

Alexandra Dumitru

Editor Coordonator MOJOB